9月8日上午，秋风送爽、丹桂飘香，新医院医院揭牌仪式在我院门诊大楼前举行。
新乡医学院校长任文杰，党委副书记郝红军，副校长王辉，校党委组织部、校长办公室、发展规划处、第一、医院负责人出席仪式。
仪式由我院党委书记邵金远主持。
仪式首先由郝红军副书记致辞。他指出，医院的成立是新乡医学院党委在推动学科资源整合、提升整体发展水平过程中，先行先试迈出的关键一步，医院建设发展新模式具有重要意义。他代表学校对医院下一步的建设和发展提几点希望和要求：
一是要着眼大局，促进整体提升。成立一附院医院，是新乡医院学科资源、深化医教协同、统筹学校改革发展大局出发所做出的重要决策。医院和职能部门应将医院的建设发展置于学校学科建设的大局予以统筹考虑，增强“大新医”格局意识，打破单位原有利益藩篱、真正从有利于提升医院学科建设整体水平、有利于推动学校学科资源整合模式创新的高度，理性看待和协商解决医院建设发展过程中提出的新需求和出现的新问题，积极支持和推动医院的顺利建设和快速发展。
二是要团结协作，实现优势互补。新成立的一附院医院将在一附院现有相关科室的基础上增设风湿免疫科、肾脏免疫研究所和综合管理办公室，同时整合三附院有关力量，实现在现有框架下的资源整合和独立运行。在今后的建设发展过程中，一附院应发挥主导作用，提供肾脏病建设发展所需的资源投入和服务保障；三附院应积极配合，为有关科室融入医院塑造良好环境支持；医院要系统分析区域行业发展环境和人民群众医疗服务需求，深入挖掘一附院的品牌和技术优势，充分发挥三附院的区位和空间优势，促进双方优质资源的有效整合，实现优势互补。各方应精诚团结、紧密协作，不断提高医院的整体运营效率和综合竞争力。
三是要改革创新，保障持续发展。建立一附院医院，是新乡医学院推动学科融合发展的一次重要探索和尝试。作为一项试点工作，医院的建设和发展不能墨守陈规，必须根据实际坚持不断改革创新，才能探索出学校学科整合的有效新模式。在此过程中，难免会出现一些新问题，面临一些新情况，对此，医院和职能部门应在学校的统一领导下深化协同合作，加强沟通协调，解放思想，立足长远，主动谋划新举措新思路，着力通过改革创新体制机制，保障医院的持续发展和稳定运行。但与此同时，任何新生事物的成长都不会一帆风顺，在医院的建设发展过程中，要拥有宽阔胸襟和包容心态，理性看待困难和挫折，鼓励探索和改革创新，保证医院在宽松温和的土壤中健康茁壮成长。
接着，我院院长赵国安就新医院医院的筹备情况进行了介绍。他指出，为积极响应医改号召，认真贯彻新乡医学院“开放、创新、改革、提质”的办校理念，医院、第医院学科间的深度融合，新乡医学院校党委审时度势，决定整合学校学科资源，筹建新医院医院，这一创新之举是众望所归，人心所向。
医院坚持“以学科整体发展为前提，以互惠互利为抓手，以整体做大做强为目标，促进学科建设、临床服务、后期教学等整体业务水平再创新高”的办院原则，围绕“一切为了患者的最大利益和最好就医体验”的服务理念，通过加强宣传、引进人才、发展学科、培育文化、政策保障”等有力举措，整合资源，大胆创新，盘活存量，致力于建成“河南一流，中原经济区领先的肾脏病、医院”。同时，努力打造肾脏病及风湿免疫病的学科群，积极筹建豫北地区肾脏病理中心，建立肾脏病和风湿病“专科联盟”，实现覆盖周围县市互联互通的绿色转诊会诊通道，倾力为人民群众的健康护航。
作为学校推动学科资源整合的前沿阵地，医院定将不负众望，充分利用一、三附院及学校各自的资源优势，创新管理，深度合作，为助力健康中原不遗余力，为建设教研型医科大学、医院开拓前行。
最后，任文杰校长，郝红军副书记，王辉副校长共同为新医院医院揭牌。
仪式结束后，与会领导与医院的工作人员合影留念，并来到医院相关科室进行调研。
作者：宋鹏翀
图片：王庆飞
编辑：段桂洪
本期编辑：弥庆宇
责任编辑：闫大海
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