作者：林掌柜（个人ID：docecolin）来源：林掌柜（公号ID：kanbingtong）林掌柜或是“医疗界最懂运营的投资人”也有可能是“创业界最能码字的主持人”～正文始～作为医疗圈内人，你有没发现，近年来，医院突然变多了？医院就更多了。掌柜自然要习惯性地刨个根、问个底了，结果真是“不刨不知道，一问吓一跳”。总体上看，医院、医院越来越多，主要有以下四种情况。一、综合性大学抢办医学院正如前些年，国内众多综合类知名高校如北大、中大、郑大、南大、国科大先后办起农学院（农学类学院）一样，很多原本并无深厚医学教育背景的综合性大学也办起了医学院（医学类学院）。譬如，在上海，有华东师范大学医学与健康研究院，上海大学医学院；在北京，有北京航空航天大学生物与医学工程学院；在广州，有华南理工大学医学院；在深圳，有南方科技大学医学院；在天津，有天津大学医学院，等等。有了医学院或医学类学院（研究院），医院和医院？这原本就是标配式存在，医院临床专家还是现成的医学类专业师资队伍。主治医师、副主任医师和主任医师不就是讲师、副教授、教授乃至硕士生和博士生导师候选人嘛。北京航空航天医院（待揭牌）、医院（杭州，已揭牌），华南理工大学医院、医院（医院）医院（医院）；南方科医院（医院）、医院（医院）、附属精神卫生中心（医院）、临床医院（中医院医院）医院和医院（医院）。华东师范大学除了与长宁区政府共建的华东师范大学附属妇幼保健院（长妇保）和华东师范大学附属精神卫生中心（长精卫），还跑到了安徽芜湖，挂牌成立了华东师范医院（医院）；上海大学岂能甘居其后，不分本地外地、等级大小，更不管公立民营、老牌新生，一下子就医院、医院、医院、医院、树兰（上海）医院(筹)、医院、医院、医院、医院等9医院医院、上海市公共卫生临床中心、医院、医院、医院等5所医院。上海的大学为啥大老远跑安徽、浙江、江苏、福建等省市去挂附属和医院呢？作为后来者，医院早被复旦、交大、同济、二军大（海医大）、中医大乃至健康医医院瓜分得差不多了。二、各大医学院校争先升格医学院校和其它高等院校一样，流行“专科升本科、学院变大学”，似乎只要升格了，科研教学水平就上来了，招生就更不用愁啦。既然好不容易升了格，医院和医院呢？由原上海医药高等专科学校、上海医学器械高等专科学校和上海健康职业技术学院合并组建而成的上海健康医学院，近年来在黄钢院长的领导下风头正劲，医院、医院、医院、医院、医院、医院东院、市六金山分院、医院、杨浦区精神卫生中心、医院、医院（台资）等11医院（含筹）医院、长宁区妇幼保健院、医院、医院等多所医院。脱胎于泰山医学院和山东省医学科学院的山东第一医科大学更是霸气侧漏，胃口极大且不挑食，极具山东特色，医院、医院（医院）、医院、医院、医院、医院（山东省、青岛市）、医院、医院、医院、医院、医院、医院医院13所。“第一”医院可远不止这些，医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、济南市妇幼保健院、医院、淄博市妇幼保健院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院等非隶属医院27所。“第一”的附属版图几乎快遍布山东17个地级市了，医院医院还能挺多久？之所以要不厌其烦地将名单一一列出来，倒不是为了凑篇幅弄所谓的“万字长文”，只是为了充分展现“第一”的超大超好胃口。看了这一大串附属名单，掌柜都严重怀疑，“第一”当初是不是拿着医院名册逐个打电话敲定医院名单的。既然敢叫“第一”了，科研教学实力是不是“第一”不知道，反正医院数量是够格争“第一”了。山东第一医科大学已经这么流氓牛气了，即将从滨州医学院升格的山东第二医科大学，若不加以限制和规范，大概率也会有样学样，很可能将省内所医院收割殆尽，甚至迈出山东拓展附属版图。三、医院划转近年来，综合大学和医学院校即便没升级也积极在扩容，不少知名大学扩容还为了“双一流”目标，要知道生物医学和医工交叉领域可是当前国自然、SCI论文等热门大户，不仅陆续增设相关专业和学院，还纷纷增挂医院。这俨然成了一场另类的“拉郎配”竞赛，医院更是直接被行政划转给当地大学做了医院。在重庆，重庆大学有了重庆市医院、重庆市急救医疗中心、医院3医院，西南大学也有医院、重庆市精神卫生中心和重庆市公共卫生医疗救治中心3医院；在陕西，西北工业大学有医院、医院、医院；在福建，厦门大学新增了厦门医院（厦门市妇幼保健院）、医院；在河南，开封大学新增了医院（开封市医院）、医院（开封市妇幼保健院）；在江苏，南通大学新医院，南京大学新医院，南京体育学医院（医院）；在山东，青岛大学医院、医院、医院、医院、医院、医院、青岛开医院（民营）等7家直属医院医院（民营）等非直属医院；在天津，天津大学医院、医院、医院、医院、医院等5医院；在湖北，中国地质大学都医院（武汉市精神卫生中心）。医院划转大学也不乏其例。譬如，医院划给了河北中医学院成了医院；江苏医院划转了扬州大学作为医院；医院划转为宁德师范学院直属医院；医院整建制划转南开大学成了医院。公立院校热衷扩容竞赛，民办院校也紧随其后，医院，也拉医院。譬如，西安外事学院医院（医院），西安培华学院医院（医院，公立）、山东现代学院医院（医院，公立）、医院、齐鲁医药学院（前身是万杰医学院，现转为隶属国企）医院等。四、医院纷纷伺机挂牌掌柜曾在《医院究竟为啥搞科研？》一文中，剖析了医院搞科研的三大主要动机，一为品牌宣传，二为长期效益，三为引进牛人。医院挂牌医院或医院或冠名医院，其动机也大体如此。很多医院之所以能挂牌大学附属、医院，要么有深厚背景或雄厚资源，要么因改制延续或趁机挂牌，要么确有实力或一技之长，当然也不排除纯粹花钱买牌牌。北京有北京大学医院、首都医科医院、中国科学院大学医院；广东有广州医院、医院；浙江有浙江大学医院、医院，嘉兴学院附属新安医院；江苏有医院、理想医院，南京医院、医院，医院、医院，徐州生物工程技术医院；上海有上海交通医院、上海健康医学院附属上海医院、同济医院（筹）；湖北有武汉科技大学附医院、湖北科技学院附属武汉医院；河南有河南医院、河南科技职业大学医院（医院）；陕西有西北大学附属西安国际医学中心、医院，延安职业医院；江西有江西省医学科医院、医院；福建有厦门大学附属厦门眼科中心、福医院；重庆有重庆医院（医院）；贵州有贵州医院、医院；安徽有安徽医科大学附医院。作为眼科行业的超级霸主，爱尔眼科不仅先后与湖北科技学院、中南大学、暨南大学等高校合作共建眼视光学院、眼科学院，更有暨南大学附属广州爱尔医院、附属深圳爱尔医院、附属东莞爱尔医院，安徽医科大学附属爱尔医院蜀山院区（合肥爱尔医院），武汉大学附属武汉爱尔医院等多所知名医院。作为眼科老二的华厦眼科，在校企合作上也动作频频，不过合作院校的等级和深度要远逊于爱尔眼科。华厦眼科除了拥有厦门大学附属厦门眼科中心、甘肃中医药大学附属兰州眼科中心（兰州华厦医院）、安徽理工大学医院（淮南华厦医院）、徐州医科大学眼科研究所（徐州复兴医院）、岳阳职业技术学院医院（医院，股权已转让）外，还与岳阳职业技术学院、天津职业大学、镇江高等专科学校共建华厦眼科学院、眼视光学院，旗下还有西安生物医药技术学院眼视光医院（西安华厦医院）、宝鸡职业技术学院眼视光医院（宝鸡华厦医院）、深圳职业技术学院教学基地（深圳华厦医院）、衡水卫生学校教学基地（衡水同瑞医院），更与北京大学医学部合作培养博士后（厦门眼科中心）。多数医院暂时还不够格挂医院牌子，那就退而求其次，挂个医院牌牌也不错。譬如：上海有青岛大学医学院医院（医院、医院）、南通大学医院（医院）；北京有北京中医药大学东方学院医院（医院）；云南有昆明理工大学医院（医院）；江苏有徐州医科大学医院（医院）、南京医科大学医院（医院）；湖南有湖南中医药大学医院（医院）；陕西有西安医学院医院（医院）、西北大学医学院医院（陕西省血液病防治研究医院）；河北有廊坊卫生职业学院医院（医院）；河南有河南科技大学医院（洛阳博爱医院）、河南护理职业学院医院（医院）；山西有大同大学、大同市卫生学校医院（医院、医院），山西职工医学院临床医院（医院）；山东有山东力明科技职业学院医院（医院），等等。近年来，医院纷纷挂牌医院、医院，这有其特定的时代背景。一是《医疗卫生“基本法”》的出台，进一步立法约束了医院和医院的合作模式（详见《划重点
你真看懂医疗卫生“基本法”吗？》），医院只好选择和大学联姻，也算曲线救国了，看似图的是大学之名，实则图的是医院，图的是医院专家乃至病源。这不都结拜为异性兄弟了嘛，有些事，你懂的；二是民营医疗整个行业正处在转型变革乃至重塑升级阶段，传统打广告乃至假大空宣传越来越不管用了，以前惯用的“一老一少”人才结构，正面临“后继无人”的危局，老的要么退了要么走了，小的要么嫩了要么跳了，亟需青壮年临床人才培养和补充（哪怕先多点、飞刀或会诊合作也行）；三是高等院校也亟需优势互补和经费补充，没钱怎么办教育？没钱怎能让人家安心搞教学、做科研？没钱怎么去升格乃至争“双一流”？医院和医院增多，原本也是你情我愿、各取所需，总体而言是件好事，毕竟遵循了教学科研与临床诊疗之间的“理论实践辩证关系”，但终究还是离不开名与利。这里面，有些确实是优势互补、强强联合，有些则是饥不择食、吃相难看，甚至变成了你图我名“授块牌”、我图你利“交点钱”的金钱交易。“林掌柜”第6期、第7期“医疗投融资和创业运营”主题沙龙定于11月21日（“互联网医疗”专场）、12月19日（“消费医疗”专场）举行（详见《”林掌柜”沙龙专场公告》），“里面个个都是人才，说话又好听尖锐，我超喜欢里面的”。有意参加“林掌柜”线下沙龙的，加掌柜，发送“姓名+机构+需求或问题”验证。截至目前，“林掌柜”已成功举办了5期沙龙，参加者涵盖了眼科（视光）连锁、轻医美、新康复、运动医学、口腔连锁、骨科连锁、互联网医疗、MCN流量运营、职业体检、中医（妇儿连锁、全科、骨伤）、康养结合、品牌运营、资本运作、医保科技、诊所培训、医疗律师、产业投资方、器械供应商、医疗空间设计、上海卫生智库以及国内顶级基金、以色列创投基金等，基本面还都不错，光9月第4期沙龙已知的就有2个博士、3个硕士、1个海归、1个市政协委员（不完全统计）。附：一、掌柜联合资本方收购公告（一）知名医院1、标的要求：华东地区优先，江浙沪首选，营利性，床位张以上。若床位未达标但有后续扩展空间亦可考虑。2、收购方式：现金收购51%-%股权，无业绩对赌要求。3、资方优势：有钱，非国企，团队靠谱，决策效率快。（二）知名产业基金收购养老院、护理院1、标的要求：华东地区优先，江浙沪首选，护理院要求营利性，养老院营利性质不限，床位张以上优先考虑。2、收购方式：优先70%以上股权收购，至少51%股权，现金或增资扩股方式均可。3、资方优势：国内一线产业基金，已收购数十家养老院、护理院，投资团队并购经验丰富。（三）眼科基金收购医院/门诊部1、标的要求：北京、上海、广州、深圳、杭州等一线城市优先，营利性，标的规模不限。2、收购方式：优先收购51%以上股权，现金收购。3、资方优势：眼科并购基金，已成功收购数家医院，经验丰富。（四）知名医院/门诊部1、标的要求：无锡、徐州、常州、台州、嘉兴、金华、东莞、惠州、珠海、柳州、贵阳、兰州，业务面积平米以上，物业有一楼门脸优先。2、收购方式：全资收购%股权。3、资方优势：有钱，拥有成熟的医美投资及运营管理经验。（五）其他上市公司、医疗集团和并购基金需求1、标的要求：以华东、华南、京津、成渝为主，一二线城市、省会城市或其他人口密集地区优先。其中，眼科、医美、口腔、中医、儿科、妇产、神经、肿瘤、骨科、康复、护理（含养老）、心血管、内分泌等专科或主营业务优先，医院、门诊部、诊所均可，辅助生殖不限区域；北京、陕西、郑州、青岛、大连、珠海、厦门等二级及以上综合或（神经、肿瘤、骨科、康复）医院亦可。2、标的性质：原则上以营利性医疗机构为主，二医院亦可。3、并购方式：要求控股，现金或增资扩股方式。二、掌柜精选转让标的和融资项目1、上海、重庆、广东、云南、浙江医疗美容门诊部/诊所（含连锁），北京、广州等综合、专科门诊部和诊所，医院、医院等标的寻求转让或合作。2、四川地级市医院，营利性，建面2万多平，多张医疗床，年门诊量约10万人次，年营业收入多万。另有张护理床，房产为自有（房产可打包转让，也可分开）。3、江西营利性医养结合项目，建面平米，医疗床位张，养老床位张，年医疗收入近0万，房产为自有。4、已盈利的血透/肾病连锁品牌项目寻求融资、上海主城区中医诊所转让等。三、联系掌柜有意转让或融资者，有意收购的资本方，可加掌柜
转载请注明：http://www.shengshis.com/sbjb/12213.html
