哈尔滨白癜风 http://www.tlmymy.com/m/简要年10月17日上午8:00整，成都保利皇冠假日酒店会议厅中，中美医疗集团胜利召开“年第三季度经营工作会议”。本次会议，主要目的是总结分析年第三季度经营工作，并对第四季度经营工作进行规划部署。同时要求充分认识当前经营形势，明确工作方向和重点，确保实现全年经营目标。
（参会人员集体合影留念）
中美医疗集团董事长杨育红、运营总裁陈广飞、副总裁李昌辉、审计督导部副总裁曹瑛以及集团经营领导班子、集团旗下各子医疗机构（医院、医院、医院、医院、医院、医院、医院、欧华连锁）、集团各职能部门主要负责人共30余人参加会议。此次会议共计8项议程，会议由集团总裁办公室总监关光普主持。
（总裁办公室总监关光普开场发言）
会议第一项议程，首先由运营总裁陈广飞作运营总裁经营工作报告，报告中对第三季度经营数据进行了详细的分析。并且陈总裁还指示：中美，誉美要抓住第四季度入量自然增长的情况，积极要做好门诊收治工作，各医院负责人要深入基层，走进我们医护人员的工作中，只有下基础亲身去观察去体验才能一步一步迈向极致服务的目标。我们医院核心就是将保证医疗效果放在第一位，并且必须坚持医保合规合法性。（运营总裁陈广飞经营工作报告现场）会议第二项议程，医院院长（兼集团总院长）伍冀湘、医院总经理李志强、医院总经理葛峰、医院院长杨光、医院总经理秦红照、医院总经理王军、医院院长王旭逊、欧华连锁（北京）运营经理王燕、欧华连锁（郑州）运营经理魏璐芳、欧华连锁（广州）运营经理徐世友分别医院第三季度经营管理工作总结报告。
（医院院长（兼集团总院长）伍冀湘工作报告现场）
（医院总经理李志强工作报告现场）
（医院总经理葛峰工作报告现场）
（医院院长杨光工作报告现场）
（医院总经理秦红照工作报告现场）
（医院总经理王军工作报告现场）
（医院院长王旭逊工作报告现场）
（欧华连锁（北京）运营经理王燕工作报告现场）
（欧华连锁（郑州）运营经理魏璐芳工作报告现场）
（欧华连锁（广州）运营经理徐世友工作报告现场）
报告完毕，集团副总裁李医院第三季度经营工作取得的成绩，同时进行了现场点评：根据各位负责人的报告，我提出来两大核心，第一是实现品牌真正的差异化，客户精准化，这只是万里长征的第一步。第二则是团队能力的形成，运营变革的时间。只有运营团队和医疗团队的完美融合，才能尽快提升顾客体验度，提升我们的自我价值。希望在座的各位用心到工作中去，这样工作成效才会越来越好，用心者，事竟成。
（集团副总裁李昌辉进行现场点评）
会议第三项议程，审计督导部副总裁曹瑛作了《内控制度审计工作汇报》，并针对药学制度、患者满意度调研这两个问题提出整改措施。
（审计督导部副总裁曹瑛工作汇报）
短暂茶歇后，会议进入第四项议程——董事长杨育红根据集团发展方向作出重要报告，报告中提到集团五年发展战略规划为三个阶段目标。
一、向现代企业战略转型（年，改善调整期）；
二、成长为一家规范的公众公司（实力提升期-）；
三、成医院（快速发展期）；
董事长的报告给我们回顾了集团战略目标及重点工作，对集团三大板块分别提出了发展方向。
（董事长杨育红作出重要报告）
参会人员纷纷表示相信在集团战略目标的指引，在常董会的领导下，在大家的不懈努力下，我们集团的工作必定会越来越好！让我们上下一心，精耕细作，全速前进！
下午14:30分，会议步入第五项议程——集团副总裁李昌辉针对集团旗下医美板块业务发展方向做出了重要指示。包含以下三点：医美业务发展模式、医美业务运营变革、医美业务组织提升。通过运营和组织的变革，提高整个医美板块的协同作战能力，要把业务做精，做好。包括人才的培养和输出、医疗质量管理、品牌输出、产品，科研，技术的提升，医美总部管理一体化。
（集团副总裁李昌辉对医美板块作出重要指示）
会议第六项议程，运营总裁陈广飞就肾病连锁医疗、医保政策解读此两方面做出了重要指示。专科连锁医疗已经成为我国医疗服务行业最成熟的商业模式，优势在于市场空间大，潜在需求多；品牌效应推动，形成规模效应；发展模式可复制，加快全国扩张；符合政策导向，打造社会专科医疗集团；有利于差异化发展；资源共享。
而遵守医保，加强医保概念，打击欺诈骗保注定是一场持久战。从中纪委到医保部门打击医疗机构欺诈骗保行为的力度有增无减，我们必须加强医保政策管理重点的学习，各院领导在这件事情上必须零容忍！绝对不允许触碰法律的红线！我们一定要牢记为患者提供值得信赖的医疗技术和优质的医疗服务才是关键核心！
（运营总裁陈广飞就肾病连锁医疗、医保政策解读两方面做出指示）会议第七项议程，由集团副总裁李昌辉组织参会人员开展预算管理工作回顾与讨论。内容包含如下几点：一、年1-3季度预算管理工作回顾；二、各医院预算管理工作讨论；三、年预算工作关键时间节点；讨论环节，参会人员各抒己见，纷纷发表自己的意见及想法，现场气氛热烈。（集团副总裁李昌辉组织开展预算管理工作回顾与讨论）
最后，中美医疗集团运营总裁陈广飞做总结发言。陈总裁简短有力的话语为在场的所有人增添了无数的信心与力量！17日下午18:40，中美医疗集团“年第三季度经营工作会议”圆满结束。
（运营总裁陈广飞对会议做总结发言）
坚持“统一思想，统一行动”的工作方向，谨记一切为了患者，抓好医疗服务质量与安全这两大核心理念！所有中美人都将不忘初心，砥砺前行，为实现集团的战略目标努力奋斗。
医院
医院已有60余年建院历史，经过几代人的不懈努力，现已发展成为一家集医疗、科研、教学、预防、康复、保健为一医院。医院住院部17层大楼，开设有：骨科、肿瘤科、神经外科、泌尿外科、肝胆外科、妇产科、心血管内科、呼吸内科、消化内科、疼痛康复科、养老院、日间照料中心、儿科、口腔科、眼耳鼻喉科、肛肠科、碎石科、麻醉科、ICU、急诊科、皮肤科等临床医技科室，医院承担成都市东北片区居民医院疑难危重病人诊疗的业务技术指导和对口支援任务。医院特色科室为骨科。医院骨科主任杨天府教授（主任医师、教授、博士生导师）、医院骨科主任潘显明教授（主任医师、教授、硕士生导师）、秦红照院长（主任医师、医院院长）、杨勇（主任医师、副教授、骨科硕士）、王敏（副主任医师）等领衔的专家团队。医院骨科现有骨一科、骨二科、中医骨伤科“三驾马车”。诊疗范围包括创伤骨科（上肢、下肢关节骨折，关节周围及骨盆等复杂骨折）、骨关节病（髋、膝关节置换，骨性关节炎、骨质增生等）、脊柱外科（颈椎病、椎间盘突出、椎管狭窄、脊柱侧弯、颈腰椎骨折、椎体滑脱、脊柱脊髓损伤等）、骨病康复（各类骨伤康复、骨关节病康复等）等。尤其在颈椎病、椎间盘突出、骨关节病等方面有深厚的造诣。为不同情况病友提供更加专业且个体化的治疗服务。科室配备专业手术显微镜、GE“C”型臂、德国Wolf（狼牌）关节镜和椎间孔镜、骨科手术床、骨科牵引床等手术器械。医院近年来不断引入专业设备。1.5T磁共振、CT机、四维彩超、全自动生化仪、电子肠胃镜、关节镜、狼牌腹腔镜等医疗设备。医院近年来不断加强专家力量。医院引进知名专家（医院外科主任杜景平教授、医院骨科主任杨天府教授、医院骨科主任潘显明教授、医院心内科赵思勤主任、医院妇产科鲁美丽主任、医院肿瘤科张辉主任等）医院诊疗水平。我院现以骨科、肿瘤科、神经外科、肝胆外科、泌尿外科、妇产科为重点的优势学科。为响应卫计委号召，根据目前成都老龄化趋势，我院还开展了养老院、日间照料中心，专业贴心化服务，满足多样化需求。
福利贴士
为提高居民的健康知识水平，增强居民的健康保护意识，我院每周六定期入社区，为来往的居民宣传健康常识以及国家基本医疗政策。同时为广大居民提供免费量血压、测血糖、讲座、健康咨询等服务，让社区大家庭更温暖、更和谐，提高广大人民群众自我保健意识和健康水平。
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