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心语?稻盛经营哲学带来的改变

幸福根本来源于一个人的内心的境界，只有抑制欲望，从知足感恩心中升起利他的善心和善行，人才会体会到真正的幸福。

新华医医院院长

明霞

轨迹?成长历程

医院有限公司成立于年11月22日，经营范围包括内科、普通外科专业、泌尿外科专业、妇科专业等。

年，该院与世界强山东新华医疗集团成功战略重组，成为新华医疗全国肾脏病防治教学基地、血液净化教学基地，明霞女士出任总经理、法人代表。

医院的精彩VCR介绍！

故事?付出不亚于任何人的努力

明霞女士出生于军人家庭，父亲是新中国培养的第一批少数民族干部，多次受到国家领导人的接见，由于明霞女士的父亲在平息西藏叛乱中受伤，授予特等残疾军人荣誉。父母亲身上的淳朴、坚强、仁爱、善良，奠定了明霞女士人生的品质。

年，为了实现多年的梦想，明霞女士毅然放弃了公务员身份，来到成都，加盟一家医疗技术投资有限公司作财务总监。年成为该公司的总经理兼法人代表，管理医疗项目万元。

年11月明霞女士筹建了医院，这是中国西南地区首家具专业规模的、对肾脏病晚期进行血液医院，医疗技术和口碑处于业界领先地位。

年，也正是一次学习传统文化的机缘，明霞女士获赠一本《活法》。稻盛塾长通俗的语言，将敬天爱人的思想融入企业经营，这本书对明霞女士带来前所未有的冲击。

“人的生命意义是什么？”“人最大价值是什么？”“做企业的目的又是什么？”这些问题好似从没思考过，看似简单的问题却是稻盛塾长思想精华。塾长的话语令明霞女士茅塞顿开，发觉自己一直在一条迷惘的道路上行走着，曾经的付出并没有抓住人性中最基本的本质。

利己则生，利他则久，经营企业就是经营人心，如此的心灵收获，让明霞女士如获至宝，也让我更坚定的去践行稻盛经营哲学。

年7月，杭州报告会回来，医院的医学人文的践行之路，为此他们做了积极工作：

通过《六项精进》的学习，彻底点燃了全体员工学习稻盛经营哲学的热情。每天各科室、部门早上交班时都诵读“六项精进”。

年5月，成立了稻盛经营哲学实践交流学习小组，所有院领导及高管分组学习，每日两节，结合自己工作岗位交流分享。

通过40天的学习，每天的深入交流，如今达到了显著效果。无论是高管还是普通员工，对于工作的思维方式都有积极的转变，正如稻盛塾长说的“工作现场有神灵”，越来越多的行政科室开始主动走入临床服务，走入现场解决问题，工作效率、解决问题的能力也明显提高。

分享?发表感言

稻盛塾长说“工作现场有神灵”，我首先以身作则，率先垂范。如果没有重要的会议或出差，我都每天参加晨会。因为晨会中能够第一时间了解到临床一线的所有事宜，比如今天有多少位重病患者，有没有急需解决的问题，医院后勤保障有没有需要帮助的地方，我都会第一时间知道并马上给予解决。晨会交班后，接着就去临床科室、部门到处走走看看，为临床一线保驾护航。

践行稻盛哲学只有起点，没有终点。我医院的使命、愿景和价值观重新梳理，形成了初步的哲学手册。我们开始培养自己的讲师团队，实现全员哲学共有，让每位康福人成为稻盛哲学的践行者和传道士。

编者注：以上内容来源于盛和塾企业经营报告会发表人演讲信息整理。

下期预告

北京环球友邻科技有限公司总裁

朴大勇

青岛四通天虹公司总经理

王强

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