“医院G50峰会”于9月9日在上海世博洲际酒店盛大开启。本次论坛主题为:医院“玻璃门”--迎接变革·智慧成长。峰会分为主题演讲与专家面对面头脑风暴。医院管理研究中心执行主任王兴琳获邀担任峰会主持人,来医院的多位行业领袖医院总经理叶红,广州复大医疗股份有限公司总裁左建生,上海仁济医疗集团总裁郭跃,医院总经理郭华伟,医院管理研究中心执行主任医院发展的多个方面进行了主题演讲。三十余位来医院的总医院的未来发展之路展开了热烈的讨论。
GE医疗生命科学事业部大中华区市场部总监王飚的峰会致辞揭开了峰会的帷幕。
医院叶红总经理的演讲题目是《医疗PPP模式的实践与探索》。到年5月底,医院数量为个,医院总数量的49.67%,医院总诊疗人次的10%,PPP模式迎来的发展机遇:医院发展整合与渗透,走差异化道路。
PPP模式是一种目前探索成功的发展路径,武汉亚心托管武汉七院,是医院医院的范例,成功管理经验包括建立公平、公正、保障、激励的薪酬制度、绩效考核制度、医疗设备投资,硬件投资,学科建设(打造心脏中心,肝病中心,健康管理中心)、提高服务能力、双向转诊,健全监管机制,三年托管效果显著,医院整体实力大幅度提升。叶总用达尔文的名言作为结语,能够生存下来的不是最强者,也不是最聪明者,是最能适应变化者!
广州复大医疗股份有限公司左建生总裁的演讲题目是《科技含量是医院发展的技术引擎》。医院的办院宗旨是科技兴院、诚信立院、博爱办院。医院在国内率先开展局部微创治疗+全身免疫预防,运用冷冻技术,纳米刀、微血管介入等先进医疗手段治疗癌症患者,并获得国际同行的认可。医院发挥技术引擎的推力作用、辐射作用、聚力作用,利用高科技作为技术引擎,医院的品牌和口碑。
上海仁济医疗集团郭跃总裁的演讲题目是《社会资本医康护模式探讨》。社会资本
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